聚焦改革促发展   夯实管理提质效

洪 坤 中国水利水电第十四工程局有限公司党委书记、董事长

2019年要重点抓好以下12项工作：(1)始终坚持稳中求进的工作总基调。(2)不等不靠，加快公司市场业务换挡提速。(3)强化创新，加快推进公司发展方式转变。(4)先行先试，加快推进公司“双百”改革。(5)真抓实干，加快夯实公司管理基础。(6)稳妥投资，加快完善投资管理体制。(7)积极参与，着力推进军民融合项目。(8)加快推进房地产业务健康发展。(9)加快推进市场信用体系建设。(10)加快推进信息化管理水平建设。(11)加快推进科技进步和品质建设。(12)加快推进安全环保和职业健康管理建设。

把握大势，抓住重要战略机遇期。当今市场环境既充满机遇，也存在挑战。中央经济工作会议对国内外经济形势做出了重要判断。结合当前形势与任务，我们必须坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以深化供给侧结构性改革为主线，坚定党的领导不动摇，坚定深化改革不迟疑，坚定创新驱动不僵化，坚定市场开拓不松劲，坚定安全环保不懈怠，坚定管理提升不断线，坚定合规经营不停步，全力建设具有较强竞争力的质量效益型的国内一流综合性建设投资公司。

稳中应变，推动公司持续高质量发展。稳定是发展的基石，行稳是致远的前提。今年的工作会，仍把“坚持稳中求进工作总基调”放在2019年工作总体思路的突出位置。我们需要深化对新形势下经济工作的规律性认识，增强忧患意识，抓住主要矛盾，进一步明晰发展方向、细化发展战略、丰富具体工作思路，以最优举措组合，相向而行、协同发力，稳中提质、稳中趋优，提振信心、激发活力，从而产生最大整体效果。必须坚持几年来供给侧结构性改革这条主线不动摇。在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫，在打好三大重点战役上加大工作和投入力度，坚定不移地推动高质量发展，实现速度与质量齐头并进。

发力重点，取得更多突破性进展。工作会上，对今年的重点工作任务进行安排部署，每一项都是以问题为导向，聚焦主要矛盾，这些既是公司发展过程中的“问题清单”，也是未来发展的更大空间。在全面深化改革、推进精益管理、依法合规经营、提升安全环保、履行社会责任、加强党的领导等方面，要精准用力，有效发力，确保在重点领域和关键环节取得更多突破性进展成果，进一步凝聚形成公司核心竞争力，高质量发展重要助推力，彰显电建品质的企业软实力。