春华秋实，岁物丰成。刚刚过去的2018年，我们在前进路上奋力奔跑，跨过许多沟沟坎坎，越过不少激流险滩，工程建设行业转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的步伐坚定有力。2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，我们的行业也正处于大变革的攻坚期，如何把握大势，与时代同行？如何加快企业转型升级的步伐，筑牢高质量发展的根基？如何既仰望星空，又脚踏实地？新春伊始，企业家们谋篇布局2019，一篇篇企业工作报告，无不呈现出深刻的见解与思路、有力的办法与举措。展开>>

本期从百余篇企业工作报告中，摘编和分享近60家企业对2019年的部署与安排。以混合所有制改革为突破口，激活企业内生动力和活力，聚焦市场营销，从改革市场布局、创新营销模式、调整营销结构三方发力，找准突破口，聚焦发力点，突出战略引领，推动转型升级，深化改革创新；以打造领先的市场经营品牌为前提，以打造卓越的工程建造品牌为基础，以打造优秀的投资开发品牌为支撑，以打造成熟的跨国企业品牌为突破，以打造一流的现代企业品牌为核心，以打造先进的特色文化品牌为保障，全面打造企业的系统品牌优势；优化组织架构，以“抓两头、控中间”提升项目管控水平，注重项目全生命周期管理，以跑马拉松的方法，在项目全过程保持最合适的管理力度和资源投入，做到均衡配置、动态调整、效率最优、善始善终，确保工期进度底线不可逾越、安全质量红线不被触碰，推进项目管理提档升级；整体谋划和统筹推进经营管理、专业技术等人才队伍建设，树立鲜明的基层导向、专业导向、市场化导向，坚持人岗匹配，把每个优秀人才放到最合适的岗位，坚持才尽其用，促进人才合理流动，构建人力资源优势等。
观时代之势，谋改革之局，探发展之路。新的一年，围绕高质量发展目标，聚焦重点难点问题，企业家们因企制宜、各显其能，以改革创新的智慧、坚韧不拔的毅力和永不懈怠的精神，凝心聚力，攻坚克难，咬定目标，砥砺前行。收起>>