脚踏实地 思想解放再出发

蔡 彬 中交第四公路工程局有限公司党委书记、董事长、总经理

要树立五个思维

一是辩证思维。全体干部员工要把思想统一到企业发展大局上，深刻理解当前四公局所处的历史阶段，既要看到“由大到强”转变的历史机遇，更要看到“大而不强、富而不贵”的严峻挑战；既要聚焦“打造核心竞争力”、实现高质量发展的目标任务，也要聚焦企业发展面临的主要矛盾和短板；要认真审视自身，着力找准发力点和突破口。

二是系统思维。打造核心竞争力是系统工程，既要求核心能力，也要求核心资源，既包含人才、技术、管理，也囊括市场、品牌、产品。需要我们认真做好顶层设计和长远规划，在战略目标、体制机制、工作保障上做出系统安排，全面发力。

三是创新思维。打造核心竞争力是创造性工程，要破除思想禁锢，打破路径依赖，就要跳出经验主义的怪圈，抓好创造性贯彻落实。要牢固树立新发展理念，研究新情况，解决新问题、匹配新举措，拿出改革图强的魄力，激发创新发展的勇气，在思想解放中持续向前，在敢闯敢试中砥砺奋进，打破“天花板”和发展瓶颈，稳步向产业链前端和价值链高端转移。

四是创业思维。打造核心竞争力是艰巨工程，不是随随便便、敲锣打鼓就能实现，需要我们永葆创业初心，牢记发展使命，在顺境时不忘艰苦奋斗，不骄不躁，继续前进，越是平川越清醒；在逆境时牢记自强不息，不等不靠，求新求变，越是艰险越向前。无论四公局发展到哪个阶段，都要保持对未来的憧憬，对现状的不满足和对机遇的渴求，保持恒久创业动力，为打造长青基业积蓄能量。

五是稳健思维。打造核心竞争力是长期工程，不是临门一脚就能实现的。需要我们树牢稳健发展的思维，坚持稳中求进的节奏，深入落实“235”综合考评理念，统筹布局，有序推进。当前，我们要做的，就是把四公局有限的资源集中投向打造核心竞争力的关键领域和关键环节，从而加速巩固和放大我们的竞争优势。

要围绕五条主线

一是坚持党建统领，确保方向正确。党建工作在企业发展过程中，既为保障，又是统领。要围绕发展抓党建，抓好党建促发展，促进党建与业务工作深度融合、相互促进，进一步推动党建工作提质、增效、升级，切实以高质量党建为企业发展赋能，为改革创新加码，为转型升级添力，为跃升一流聚人，统领四公局迈向高质量发展。

二是做好战略牵引，确保路径清晰。要坚持市场导向，聚焦“交通、城市、生活”三大主题，向上对接集团新的战略定位，主动做好战略承接，围绕“现代综合交通和城市高质量发展，提供综合解决方案”打造四公局核心竞争力，强化战略牵引，深化“战略主动式发展”。

三是深化工商融合，确保动能充足。深入践行“五商中交”战略，牢固树立“三者”定位，把工商融合作为企业动能转换的总抓手，不断增强工程局的看家本领，稳步提升企业发展品质，在实现工商深入融合中挖潜力、转动力、提能力，盘活存量、谋求增量，为四公局做强做优做大提供持续不断的发展动能。

四是加速差异发展，确保优势巩固。抢抓集团打造市政和房建专业子平台的机遇，加速向城市进军，做大城市业务规模，优先把城市打造成四公局的核心市场；聚焦房建差异化升级发展，做强四公局的房建业务，率先把房建打造成四公局的核心产品，不断增强四公局差异化发展的核心优势。

五是提升管控能力，确保基础稳固。能力不够，规模越大，风险越大。要围绕“拿项目、管项目”全周期提升我们的管控能力。狠抓“334”工程建设，开展提质增效专项行动，一切管理与行为围绕“三高两低三强”（即高效率、高品质、高效益、低成本、低风险、强引领、强创新、强管理）总目标，提升科学管理水平，稳固高质量发展根基。

打造核心竞争力道阻且长，但行则将至。我们要进一步解放思想，敢想敢为，敢闯敢试，紧紧扭住思想认识这个总开关，在思想解放中仰望星空、脚踏实地；在思想解放中创新应变、改革图强，并将思想解放的成果转化为破解难题的强大合力，转化为深化改革的不竭动力，转化为干事创业的蓬勃活力。2020年，局党委要组织开展“思想再解放”大研讨活动，为打造核心竞争力凝聚全员共识，集聚全局智慧。